Wie is Arjan van Dijk?
Al mijn hele leven ben nieuwsgierig hoe dingen werken, hoe een groep mensen door samenwerking iets bijzonders bereikt. Het geeft me energie om samen met anderen een uitdagend doel te zetten en dan te behalen.
Na mijn opleiding Chemische Technologie aan de Technische Universiteit Delft heb ik 36 jaar bij Shell gewerkt in verschillende landen en rollen. Ik breng 36 jaar internationale, industriële ervaring mee vanuit diverse technische en managementrollen in raffinaderijen, upstream productie operatie en (proces)veiligheid.
 
Wat betekent veiligheid voor jou?
Veiligheid is een hygiëne factor. Het moet ALTIJD goed zijn. Een florerend bedrijf is een veilig bedrijf.
Veiligheid in de (petro)chemische industrie betekent voor mij dat iedere werknemer zonder risico op persoonlijk letsel zijn of haar werkzaamheden kan uitvoeren. Het betekent ook: geen lekkage uit bedrijfsinstallaties naar de omgeving. Buren moeten erop kunnen vertrouwen dat de veiligheidsrisico’s van de bedrijfsvoering bekend zijn en binnen overeengekomen normen blijven.
Veilig werken doe je samen. Het vereist een veiligheidsbeheerssysteem dat door iedereen begrepen en toegepast wordt.
Daarnaast is er een bedrijfscultuur waarin mensen zich onbedreigd voelen om te melden wanneer er iets (bijna) mis gaat, en zich gesteund wetend door leidinggevenden. Er is een wil om te leren en te verbeteren.
 
Wat zijn je plannen met de Safety Delta Nederland?
De ambitie is dat de Nederlandse (petro)chemische industrie anno 2030 de veiligste ter wereld zal zijn, en daarmee een internationaal gewaardeerde en erkende toppositie heeft op het terrein van ontwikkeling van veiligheidsconcepten met betrekking tot gevaarlijke stoffen.
Ondanks de inzet van de industrie, het beschikbaar maken van  innovatieve ideeën door wetenschap en kenniscentra, en de actieve sturing via subsidies door de overheid gaat de verbetering in de preventie van de zogenaamde Brzo-incidenten te langzaam. Dit komt door versnippering. Safety Delta Nederland gaat actief sturen om die versnippering tegen te gaan. Het wordt een breed platform voor onderzoek, kennisontwikkeling en implementatie.
Safety Delta Nederland zal zich primair richten op de (petro)chemieketen van circa 300 Brzo-bedrijven. We richten ons ook op bedrijven die werkzaam zijn in of deel uitmaken van de keten, zoals (onder)aannemers en afvalbedrijven. Andere bedrijven kunnen gebruik maken van die resultaten en kennis.
Mijn nadruk zal liggen op implementatie. Veel van de voorgaande en lopende veiligheidsinitiatieven hebben de werkvloer (nog) niet gehaald.
 
Waar begin je mee, en wat zie je op de langere termijn gebeuren?
In eerste instantie moet Safety Delta Nederland  vertrouwen verwerven in haar toegevoegde waarde als ‘makelaar’ in kennis- en innovatieve ideeën.
In de komende maanden gaan we daarom met een klein team een Kenniscentrum en een Innovatiecentrum opzetten. We bouwen voort op eerder werk, bijvoorbeeld elementen uit de vijf roadmaps van het Duurzame Veiligheid 2030 programma dat eind 2020 wordt afgesloten.
We beginnen het Kenniscentrum met concepten voor het voorkomen van serieuze incidenten door te late lekdetectie, corrosie onder isolatie en menselijk handelen. We gaan innovatie sturen door het bijeen brengen van vraag en aanbod vanuit de industrie en kenniscentra. We kijken in het bijzonder naar het MKBMidden- en kleinbedrijf als motor voor innovatie.
Op de langere termijn zullen we ook samenwerking zoeken met onderwijsinstellingen om scholing verder te verbeteren.
 

Volledig interview